J.E.C. y Mejoramiento de la Calidad de la Educación
Uso del tiempo como un factor que afecta positivamente al aprendizaje
y como un elemento necesario para operacionalizar de un mejor modo
el trabajo tecnico de los docentes y la gestion del establecimiento.
Tema clave de la J.E.C.
¿Como reestructurar y usar eltiempo en el marco del P.E.I.?
Cambio a J.E.C. permite: pensar en cambios y reordenamientos
* Reorganizar el tiempo.
* Reflexion profesional docentes
* Requerimientos nuevos planes y prog.
* Enriquecimiento de planes y programa
* Definicion de actividades de apoyo
* Uso de los nuevos espacios
* Aprovechamiento recursos educativos
Participacion de la Comunidad Educativa en el Diseño de la J.E.C.
Definicion de temas de interes por alumnos docentes directivos sostenedores
familias, otras organizaciones
Momentos del diseño J.E.C.
Primero: Momento de reflexion y analisis
* P.E.I. (Proyecto Educativo Institucional)
* Marco Curricular
* Criterios implementacion pedagogica.
* Experiencia profesional docente
* Necesidades de alumnos
* Necesidad de intercambio y colaboracion familias y comunidad.
Segundo Momento: Sistematización de la informacion y formulación del proyecto
* Reorganizacion tiempo trabajo P.E.A.
* El tiempo trabajo del profesor.
* Redistribución flexible, de espacios educativos
* Viabilidad del proyecto
* Criterios de seguimiento
Antecedentes a considerar en la viabilidad del proyecto
Infraestructura:
En el caso que los espacios físicos existentes o previstos, no
permitan el desarrollo de alguna(s) de las actividades propuestas,
¿Qué alternativa(s) se considerarán?
Equipamiento:
Indicar el equipamiento que no existe (mobiliario, implementos,
recursos materiales u otros) para desarrollar las nuevas actividades que
demandará la Jornada Escolar Completa del establecimiento educacional y la manera como se obtendrá.
Almuerzo de los alumnos (as)
-Colación aportada por la familia
- Alumnos almuerzan en sus casas
- Colaciones adquiridas por el Centro de Padres
- Colaciones adquiridas por el sostenedor educacional
- Otro